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秦工国际成立伊始,就确定了“以企业文化指导公司管理,以文化软实力支撑公司经营硬实力”的发展思路,并在多年的企业管理和经营中不折不扣地将这一思路付诸实践。秦工国际的文化核心管理引

起了国内知名国学大家的关注,2013年6月,中山大学哲学系主任、儒学文化研究专家黎红雷教授和秦工国际企业文化管理案例一起走进哈佛商学院的讲堂。

一个愿景

成为客户信赖的国际贸易平台


两大使命:

为国外客户提供放心产品

为国内企业提供出口渠道


三个责任

家庭责任

为家庭和谐发展做贡献。

公司责任

全力以赴做好本职工作
真心实意帮助其他家人

社会责任

创造就业岗位
参与公益事业
传播中华文化

四项原则

做人原则:

忠于老板,尽职公司,孝敬父母, 关爱他人。

组织原则:

下级服从上级,个人服从集体,少数服从多数。

合作原则:

优势互补,诚信共赢。

工作原则:

周密计划,认真执行,及时检查,持续改进。

五大哲学

健康、快乐、感恩、精进、智慧

六个理念

人才理念:

人人都是精英,努力就能成功

学习理念:

向书本学习,向老师学习,向榜样学习,向实践学习,向自然学习,向自己学习。

管理理念:

事事有标准,事事有人管。

市场理念:

修己安人,悦近来远

发展理念:

长远规划,步步为赢。

服务理念:

服务就是一切,一切都是服务

七种精神

参与精神,奉献精神,协作精神,创新精神,
分享精神,担当精神,包容精神。

八项注意

勤劳朴实不浮躁
遵纪守法不越线
自强不息不放弃
讲究礼仪不随便
成绩面前不骄傲
困难面前不低头
诱惑面前不动心
委屈面前不抱怨

九大追求

追求细节,追求质量,追求效率,追求效益,
追求进步,追求卓越,追求影响,追求梦想,
追求幸福。

十种能力

风控能力,外语能力,谈判能力,应变能力,
吃苦能力,沟通能力,写作能力,宣传能力,
培训能力,组织能力
公司办公环境
公司办公环境
秦总与中国东盟中心秘书长马明强先生会谈
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